Бизнес-технолог складской логистики

Грамотное зонирование пространства и сортировка товара позволит сократить временные и материальные затраты, а также оптимизировать работу предприятия. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными. Для информационно-технической поддержки таких процессов могут использоваться специализированные системы управления складом . Управлять информационными потоками и определять эффективность работы склада. Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди. Автор 22 статей в специализированных периодических изданиях. Автор методик расчета потребности в складских мощностях и проектирования складских систем; расчета нормативов на выполнение складских операций и расчета потребности в персонале; оптимизации затрат на доставку продукции и системы построения маршрутов доставки. Соавтор методики расчета потребности в товарном запасе розничной сети в условиях спланированного дефицита товара.

Работа Бизнес-аналитик складской логистики

Эта -система позволяет оптимизировать транспортировку товаров, решить проблему затоваривания на складах и нарушения сроков поставок. Система разработана для комплексной автоматизации товародвижения и оптимизации помещений складов. Внедрение обеспечивает слаженную работу всех подразделений, связанных с доставкой, транспортировкой, перемещениями и складированием товара.

С помощью -системы сотрудники торговой организации могут точнее прогнозировать запасы на складах, четко контролировать поставки и получать товары в заданном количестве и в срок.

В процессе обучения на данной программе повышения квалификации вы изучите важнейшие аспекты логистических процессов, научитесь управлять .

Заказчиками услуг складской логистики выступают активно развивающиеся компании, которые не успели в нужный срок подготовить квалифицированные кадры, наладить производственные процессы, обустроить складские помещения. Что такое 3 3 -логистика — это предоставление логистической компанией полного комплекса услуг, начиная от доставки продукции и заканчивая управлением заказами.

Проще говоря, это логистический аутсорсинг. Логистический провайдер берет на себя функции организатора и управляющего перевозками, он обрабатывает грузы, оформляет документацию и выполняет ряд других задач. К примеру, закупку продукции. У провайдеров можно заказать полный цикл услуг цепи поставок или ограничиться выполнением работ, которые выступают отдельными звеньями этой цепи.

Заказчик передает логистической компании свои функции и дистанцируется от бизнес-процесса. Провайдеры обладают широкими возможностями для обеспечения безопасной и своевременной поставки, среди которых — собственный парк транспортных средств, складские комплексы, перевалочные склады.

Анализ деятельности ряда дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями работы компании-дистрибьютора и подходами к управлению запасами и складами. В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях.

Именно поэтому важно предупреждать проблемы, развивая собственный персонал и используя лучшую практику других компаний. Симптомами ошибок управления складскими процессами являются: Задача повышения эффективности работы склада, если он уже построен и работает, выполнима и без существенных инвестиций в оборудование и перестройку складского комплекса.

Грамотный подход к описанию процессов и понимание значимости проблем управления складскими комплексами в значительной степени определяют эффект от последующей модернизации технологии работы склада.

В некоторых типах распределительных центров складская единица хранения, Этапы информационной поддержки логистических бизнес- процессов.

Публикуем продолжение материала бизнес-тренера Александра Сагаловича о том, как проиллюстрировать в деталях структуру бизнес-процессов компании при помощи нотации 0. Такие иллюстрации позволяют увидеть деятельность организации целиком, проанализировать ее бизнес-процессы и найти недостатки. Фото с сайта . Также рассмотрели виды стрелок в нотации 0. Продолжим разработку структуры процессов. Я умышленно не стал проводить соответствующие стрелки, чтобы не усложнять восприятие диаграммы.

На выходе будут конкретные задания на выполнение работ, непосредственно связанных с обработкой товара. На вход данной работы поступают задания на сбор товара. Выполняется эта работа согласно заданию. Собранный товар и является выходом данной работы. Еще одним выходом может быть информация о товаре, который не был обнаружен при сборе или не находился на указанном в задании месте. Данная информация передается не в работу по снятию остатков, а поступает в управляющую работу по планированию деятельности склада.

Как составить очень подробную карту деятельности компании. Часть 2

Задача управления складской логистикой состоит в снижении затрат на каждую составляющую бизнес-процесса. Эффективный бизнес процесс складирования должен обеспечивать оптимальное решение следующих задач: Максимального использования складских помещений Рациональное проведение погрузочно-разгрузочных и складских работ Устранение потерь товаров при складской обработке и хранении грузов. Также эффективность использования склада позволяет снизить издержки на складские помещения.

Данные показатели эффективности рассчитываются на основании коэффициентов использования площадей:

проект автоматизации складской логистики ГК «Полюс золото», автоматизации складских бизнес-процессов ГК «Полюс золото».

Количество критериев и их значимость для разных предприятий могут быть определены с учетом их специфики и специфики исползуемых моделей складской логистики. Ключевыми факторами показателей эффективности структуры складской логистики на складе являются: Основными затратами на складирование и управление запасами являются: Основой разработки бизнес-плана организации складского хозяйства яляется: Структура решения задачи"Организация технологического процесса на складе" представлена на рисунке 5. Рациональная организация внутри складского процесса основывается на соблюдении следующих основных принципов: Одним из ключевых параметров для оптимизации логистического процесса, связанного с транспортировкой, погрузочно-разгрузочными работами и последующим складированием, является грузовая единица - некоторое количество товаров, которое грузят, транспортируют, выгружают и хранят как единую массу.

Грузовая единица своими параметрами связывает технологические процессы на различных участках логистической цепи в единое целое. Правильно сформированная грузовая единица позволяет обеспечить: Структура решения задачи"Организация технологического процесса на складе" Штриховое кодирование в настоящее время охватило большое число стран и находит все новые области использования. Система автоматической идентификации, основанная на применении штрихкодов, произвела революцию в области торговли во всем мире.

Каждому виду товара присваивается отдельный уникальный номер , когда необходимо подчеркнуть его отличительные особенности. Уникальный номер необходим для: Современная технология управления свидетельствует о том, что работа предприятия должна быть организована не вокруг оргструктуры, отделов или отдельных функций, а вокруг бизнес-процессов, которые в нем протекают.

Автоматизация бизнес-процессов

Кохова Ивановский филиал Российского экономического университета им. Плеханова В настоящей статье рассмотрены примеры использования известного граф и- ческого метода управления качеством в области построения эффективной системы складской логистики коммерческого предприятия. Представленные в статье решения основаны на использовании диаграммы Исикавы в пос троении эффективных бизнес-процессов складской логистики. Известно, что деятельность любого предприятия будь то производственного, либо коммерческого практически невозможна без осуществления складирования материалов, комплектующих или товаров.

Построение и оптимизация бизнес-процессов. В бизнесе такими технологиями являются бизнес-процессы, которые в свою Логистика модель.

Под транспортно-логистической системой понимается совокупность потребителей и производителей услуг, а также используемые для их оказания системы управления, транспортные средства, пути сообщения, сооружения и иное имущество. Этот раздел статьи ещё не написан. Согласно замыслу одного или нескольких участников Википедии, на этом месте должен располагаться специальный раздел. Вы можете помочь проекту, написав этот раздел. Эта отметка установлена 31 января года.

Таможенная логистика решает следующие задачи [6]:

Стратегия и задачи логистики складирования

Твитнуть в По мнению директора по развитию бизнеса в Западной Сибири компании Павла Баруткина на фото справа , многообразие складских и транспортных систем на рынке позволяет автоматизировать деятельность предприятия любого масштаба, с любыми бизнес-потребностями, поэтому никаких барьеров в этой сфере нет В текущих экономических условиях вопросы эффективного управления складской логистикой получили особую актуальность для представителей сибирского бизнеса. Вместе с тем существует большой процент компаний, которые приходят к этому пониманию лишь тогда, когда у них появляются серьезные сложности.

Вылечить простудное заболевание на начальной стадии достаточно просто и незатратно. Но практически никто не обращается к врачу при простуде. Лишь в тот момент, когда простудное заболевание дает серьезные осложнения, приходит понимание того, что необходимо было обратиться за помощью к медикам раньше. По его наблюдениям, компании начинают интересоваться рассматриваемыми вопросами только тогда, когда эффективность транспортной или складской логистики значительно снижена или находится в катастрофическом состоянии, а в этом случае размер инвестиций для исправления ситуации будет уже весьма и весьма существенным.

Автоматизация технологических процессов складской логистики Бизнес- план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт.

Отгрузка Всего шесть шагов, но сделать их можно с совершенно разной степенью эффектив-ности. И, таким образом, потратить на обе-спечение данных процессов совершенно разные деньги а хотелось бы как можно меньше. Степень эффективности тех или иных складских процессов может зависеть от множества различных факторов. И это определенно не правильное мнение, когда считают, что: А для того, чтобы разобраться от чего на самом деле зависит эффективность бизнес-процессов, нужно посмотреть на них из-нутри по всей структуре, чтобы узнать как можно подробнее, в чем их реальная суть.

Например, салон дорогих автомобилей получает товар один раз в неделю и размещает его в выставочном зале на площади кв. Возьмем для примера, склад филиала компании, занимающейся доставкой сбор-ных грузов, площадью кв.

Оптимизация бизнес-процессов: маркетинг или логистика

Складская логистика Основной задачей складской логистики является оптимизация бизнес процессов приемки, обработки, хранения и отгрузки товаров на складах. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными.

Для информационно-технической поддержки таких процессов используются специализированные системы управления складом . В складской логистики выделяют такие основные операции; Разгрузка — логистическая операция, которая заключается в освобождении транспортного средства от груза. Прием товара на складское хранение - сверка фактических прибывшего груза с данными, указанными в документах сопровождающих склад, оформление документов подтверждающих принятие данного товара на хранение.

Размещение товара на хранение - размещение товара на складе, где он хранится до момента отправки его клиенту.

В настоящее время вопросы складской логистики рассматриваются в работах Целью работы является оптимизация бизнес-процессов склада.

В таких условиях действует правило: Как это ни банально, но для ответа на данный вопрос необходимо вспомнить, на каких принципах базируется деятельность 3 -операторов. Бизнес-процессы компании, оказывающей логистические услуги, должны быть направлены на соблюдение и достижение перечисленных правил — по сути, сами эти правила должны являться бизнес-процессами 3 -оператора. Все они направлены на достижение целей, которые ставит перед собой клиент: В современной экономике невозможно соответствовать этим правилам без применения инновационных технологий и эффективно предоставлять логистические услуги.

Сначала она создавалась как дистрибьютор, затем произошло выделение логистики как сервисного подразделения, обеспечивающего основную деятельность по продаже. В результате произошло выделение логистики как основы нового бизнеса — 3 .

Логистика складского хозяйства. Оптимизация складских бизнес-процессов. Курс в Санкт-Петербурге

Контакты Бизнес-процессы в формате 0 Выстраивание каких-либо логистических систем невозможно без внедрения системы описания бизнес-процессов. Описывать бизнес-процессы можно разными способами, есть масса различных методик и форматов. Некоторые люди тратят уйму времени на то, чтобы все эти форматы изучить, изобретают все новые и новые, пишут по этому поводу огромное количество материала, различных статей, докладов, диссертаций, хотя далеко не у каждого из них есть реальный опыт применения этих знаний.

Так для чего все-таки нужно описывать бизнес-процессы, и какая польза от них для реального бизнеса? Мы имеем реальный опыт работы по внедрению описанных нами бизнес-процессов более 10 лет еще с г.

знание основополагающих принципов управления; понимание процессов закупочной, складской и транспортной логистики; владение.

Эффективность функционирования данных производственных предприятий зависит не только от качества самого технологического процесса производства, но и от уровня организации работ его обеспечивающих подразделений. Сегодня на мелких и средних предприятиях можно наблюдать низкий уровень зрелости процессов, который порождает проблемы, непосредственно влияющие на обеспечение его гибкости. К таким проблемам можно отнести: Неотъемлемой частью общего технологического процесса производства являются склады.

Современный склад имеет сложное техническое устройство, определённую структуру взаимосвязанных элементов и выполняет ряд функций по обработке материальных потоков. Одной из основных проблем при проектном стиле управления является правильная организация складского учёта, а, следовательно, и рациональное построение всей работы склада, так как зачастую в связи с высокой стоимостью переналадки производственного оборудования материально-технические ресурсы одновременно используются на нескольких проектах.

Кроме того, оставшиеся от завершенного проекта страховые запасы необходимо своевременно реализовывать в текущих или предстоящих проектах. Таким образом, необходимо большое внимание уделять построению внутренних складских процессов. Также стоит отметить, что единичное производство требует организации построения сквозных процессов предприятия и реализации синхронного планирования. Одним из современных методов организации эффективного управления предприятием является автоматизация бизнес-процессов.

Бизнес-процесс есть последовательность операций, направленных на создание определённого продукта.

Логистика Орифлэйм складской комплекс