Кризисное управление и стратегия предприятия

ЦП попросил его рассказать, какие проекты обращаются в фонд. Несколько недель назад мы с коллегами запустили фонд — для финансирования компаний, испытывающих проблемы. Наша гипотеза состояла в том, что с началом экономического кризиса в России большое количество инвесторов откажутся от финансирования проектов и даже захотят выйти из них по консервативным оценкам. Также мы сможем помочь реструктуризировать бизнес компаниям, которые зашли в тупик. К нам обратилось около сотни проектов, и я попробую обобщить анализ этих заявок в виде советов основателям компаний. -экономика Считайте свою -экономику и не масштабируйте убытки. Подавляющее большинство инвесторов и успешных предпринимателей очень хорошо умеет считать. И очень любит тех, кто тоже умеет считать. Прозрачная и эффективная -экономика — это один из лучших способов привлечь деньги. Почему-то значительная часть основателей до сих пор этого не понимает и даже не пытается считать свою -экономику.

Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации

Болдырев В. Н, Овсянников С. В, Шаталов М. В соответствии с данными ФСГС по Российской Федерации за январь года сократились по сравнению с январем года:

Поиск похищенных инвестиций; Поиск людей потенциально или компании предлагающей инвестиционные проекты, или иные проекты; Помощь в новой стратегии по преодолению кризисной или критической ситуации.

Управление материальными ресурсами. Обеспечение режима строжайшей экономии материальных ресурсов. Работа в строгом соответствии с оперативными планами, которые должны составляться даже в случае временной остановки производства с целью поддержания жизнедеятельности предприятия, так как любые длительные внеплановые остановки сопряжены со значительными затратами на восстановление предприятия.

Инвентаризация имеющихся запасов с целью максимального использования их в производстве. Жесткий контроль со стороны производственных и планово-экономических служб за приобретением и расходованием материалов в рамках установленных лимитов, которые, в свою очередь, определяются на основании оперативных планов. Отсутствие финансовых ресурсов ограничивает возможности осуществления нормального технологического процесса, в частности проведения планово-предупредительных ремонтов капитального характера, поэтому необходимо организовать работу оборудования, техники таким образом, чтобы избежать возможных серьезных неполадок: Управление трудовыми ресурсами.

Оповещение работников компании о сложившейся кризисной ситуации через приказы по предприятию, а также непосредственное общение руководителя с коллективом путем проведения собраний. По возможности избежать самой крайней меры - сокращения персонала - путем разработки мероприятий по управлению персоналом: Управление финансовыми ресурсами.

Ф инансовый консалтинг Финансовый консалтинг решает задачи оценки текущей финансово-экономической деятельности, разработки своевременных и эффективных мер по оптимизации политики организации и экономическому оздоровлению. Анализ ликвидности компании включает в себя оценку степени покрытия текущих пассивов текущими активами, оценку быстрой и текущей ликвидности и оборачиваемости активов предприятия, расчет величины рабочего капитала, индекса ликвидности и величины операционного цикла.

Результатом анализа является экспертное заключение об уровне ликвидности компании с выдачей рекомендаций о мерах по его повышению. Анализ движения денежных потоков предполагает анализ отчета о денежных потоках с целью определения модели денежных потоков на текущий момент, оценки их в перспективе например, оценки долгосрочной платежеспособности , а также прогноза потока денежных средств на ближайшее будущее.

Крайне важно расширить федеральную поддержку реализации крупных инвестиционных проектов по созданию инфраструктуры (транспортной.

Инвестиционная политика определяет и задает общую направленность инвестиционной деятельности предприятия. Инвестационая стратегия представляет собой систему мер, план действий в области инвестиционной деятельности предприятия. Инвестиционная политика является частью общей финансовой политики предприятия и заключается в выборе наиболее эффективных форм инвестирования, доступных данному предприятию, организации. Инвестиционная политика предприятий, находящихся в финансово-экономическом кризисе, отличается от инвестиционной политики благополучных предприятий.

Прежде всего это связано с тем, что приоритетной целью финансовой политики предприятия в состоянии кризиса является восстановление платежеспособности, а такие цели, как обеспечение высоких темпов развития, расширение экономического потенциала и т. Главное отличие антикризисной инвестиционной стратегии от стратегии предприятий благополучных заключается в жестком ограничении сроков окупаемости инвестиционных проектов рамками сроков проведения процедур восстановления платежеспособности.

Какими бы замечательными ни были инвестиционные проекты неплатежеспособного предприятия, если они не могут достаточно быстро начать приносить доход, то скорее всего реа-лизовывать эти проекты в долгосрочной перспективе будет не на что и некому. Предынвестиционная стадия — разработка инвестиционной стратегии. Стадия инвестирования — реализация стратегии. Стадия эксплуатации — получение эффекта от инвестиций. Рассмотрим общие вопросы формирования инвестиционной стратегии.

Кризисное управление

Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий 6. Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий Методы оценки инвестиционных проектов. Основой для принятия управленческих решений по поводу инвестиций составляет сравнение объема инвестиций с поступлениями денежных средств ежегодными после пуска проекта в эксплуатацию.

Чтобы сравнить размер инвестиций и будущие денежные поступления необходимо учитывать время притоков и оттоков денежных средств в результате действия инвестиционного проекта, для этого следует провести процедуру дисконтирования потоков платежей. В таблице 3 представлена классификация источников финансирования инвестиций. Таблица 3 Классификация источников финансирования инвестиций Все методы сравнения инвестиционных проектов опираются на наличие различной информации.

Все методы сравнения инвестиционных проектов опираются на наличие различной Следует отметить, что при условии кризисной ситуации в экономике Для европейских и российских фирм главным показателем инвестиций.

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г. Вышний Волочек.

42. Методы оценки инвестиционных проектов и привлекательности предприятий

Возможности инвестирования в кризисной ситуации и методические подходы к отбору проектов 2. Критерии отбора инвестиционных проектов для финансового оздоровления предприятия 3. Источники финансирования инвестиций на финансово неблагоприятных предприятиях 1. Возможности инвестирования в кризисной ситуации и методические подходы к отбору проектов По характеру объектов реальные инвестиции могут быть вложены: Кризисное и предкризисное состояние предприятий, как правило, не позволяет производить крупномасштабные инвестиции в основные средства — возможна лишь, как будет показано дальше, частичная модернизация и замещение основного капитала.

А вложения в нематериальные активы как раз могут дать быстрый эффект — покупка патентов позволит обеспечить производство по отлаженной и хорошо зарекомендовавшей себя технологии, приобретение раскрученных торговых марок позволит расширить свой рыночный сегмент.

Какими бы замечательными ни были инвестиционные проекты неплатежеспособного Инвестиционная стратегия кризисного предприятия обычно.

Москва , кандидат экономических наук доцент кафедры финансового менеджмента Финансовой академии при Правительстве РФ г. Москва , кандидат экономических наук Анализ инвестиционной деятельности кризисного предприятия в современных условиях В статье рассматривается роль инвестиционной деятельности кризисного предприятия в его финансовом оздоровлении и основные направления развития анализа данной деятельности в настоящее время. Показано, что процесс управления финансовым оздоровлением предприятия должен базироваться на методологических основах антикризисного управления и на использовании инструментария финансового планирования Ключевые слова: Россия столкнулась с серьезнейшими экономическими вызовами, порожденными мировым экономическим кризисом.

В июне г. В условиях мирового экономического кризиса финансовое состояние значительной части российских предприятий является либо неустойчивым, либо кризисным. Они сталкиваются с тремя основными проблемами: Чтобы избежать банкротства данных предприятий необходимо использовать мероприятия финансового оздоровления, с помощью которых можно было бы вывести их из кризисного состояния и обеспечить дальнейшее развитие. Выбор данных мероприятий определяется результатами анализа финансового состояния предприятия, который заключается в изучении динамики показателей, характеризующих его производственно-хозяйственную деятельность.

На российских предприятиях в настоящее время сложилась ситуация, когда только материалосберегающие или трудосберегающие мероприятия не могут обеспечить их финансовое оздоровление и совокупную экономию издержек производства.

Управление инвестиционной активностью Оренбургской области в условиях кризисных явлений в экономике

Антикризисное управление — это: В первую очередь погашаются: В течение какого периода времени дело о банкротстве должно быть рассмотрено в заседании арбитражного суда: Во вторую очередь погашаются:

В статье раскрывается понятие инвестиционной безопасности предприятия Кризисная ситуация в реальном секторе российской экономики, которая анализ основных параметров инвестиционного проекта на.

Ряд прочих юридических лиц, необходимых для осуществления деятельности. Является учредителем ряда автономных некоммерческих организаций и объединений, профессиональных союзов предприятий: Союз Строителей Союз предприятий производителей строительных материалов Союз антикризисных и арбитражных управляющих Союз производителей фармацевтических препаратов Союз предприятий группы безопасности и пр. Активы ОАО"Инвестиционная Компания"ОСНОВА" является прямым или посредством своих дочерних и зависимых компаний акционером владельцем ряда предприятий, осуществляющих производственную и иную деятельность.

Основную ценность компании представляют её специалисты, в первую очередь в области корпоративного права и управления активами. Указанные специалисты работают по своим видам деятельности более 10 лет, фактически с момента появления корпоративных отношений в Российской Федерации в привычном виде и на протяжении последних лет. Изначально с момента появления группы специалистов, являющихся в настоящий момент сотрудниками и руководством компании основным видом деятельности являлось юридическое сопровождение деятельности предприятий, в основном в области корпоративного права.

Сотрудничество За период своей работы через сотрудничество с компанией и её сотрудниками как в составе компании, так и до момента прихода на работу в компанию прошли сотни предприятий, как Российских, так и с участием иностранного капитала. При этом сотрудничество проводилось по следующим направлениям: Проекты За время работы реализовано большое количество проектов: При этом существенным является тот факт, что дальнейшее управление предприятиями в том числе бывшими"проектами" осуществляет управленческая команда, сформированная в ходе работы или приглашенная собственниками на ином основании.

ИТОГИ КОНКУРСА - ЛУЧШИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ КОМПАНИИ - ТОП 6 ПРОЕКТОВ ДЛЯ ЗАРАБОТКА -