Методические основы бизнес-планирования в акционерных обществах энергетики и электрификации

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Авторами раскрываются понятие экономической безопасности предприятия, а также сущность внутреннего аудита и потенциал его использования на предприятии. В этом ключе огромное значение имеет система внутреннего контроля и аудита предприятия. Для надлежащей проверки руководством финансовой и бухгалтерской информации кроме обязательных проверок состояния компании внешними аудиторами проводится также и внутренний аудит, который проходит с использованием помощи службы безопасности предприятия. Поэтому остается открытым вопрос о том, как же контролировать деятельность служб внутреннего контроля организаций. Прежде чем определить роль внутреннего аудита в системе экономической безопасности необходимо понять, что же представляет собой экономическая безопасность предприятия. В российской академической литературе представлено множество определений данного понятия. В соответствии с мнением Е. В соответствии с определением В. Шлыкова — это состояние защищенности жизненно важных интересов предприятия от реальных и потенциальных источников опасности или экономических угроз [5, с.

Подготовка бизнес-плана для Банков в соответствии с указаниями Банка РФ

Записаться Бизнес-план — это документ, который является началом любого успешного проекта. Он составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием. Также следует уделить серьезное внимание подготовке к переговорам с инвестором и самым тщательным образом подготовиться к защите бизнес-плана. Нужно быть готовым к тому, что Вас могут попросить пояснить отдельные показатели бизнес-плана, потребовать представить дополнительные документы, расчеты и т.

При этом возможны совершенно неожиданные вопросы, которые могут поставить Вас в тупик, особенно если Вы к ним не готовы. Хороший бизнес-план должен быть подготовлен качественно.

учет, анализ и аудит» в качестве пособия для выполнения курсовых работ. .. Место и роль аудита при разработке бизнес-плана.

Каждый успешный бизнес начинался с правильно составленного бизнес-плана. Новичку трудно разработать хороший бизнес-план, даже если он четко представляет конечную цель задуманного им предприятия. Порой это непростая задача и для уже умудренного опытом предпринимателя. Слишком много факторов необходимо учесть, слишком многое не упустить из виду, ведь на кону стоят немалые денежные средства. Помочь в этом может квалифицированный специалист, а лучше, группа специалистов.

В компании - Вы найдете сплоченную команду профессионалов, на счету которой более четырех сотен разработанных и успешно реализованных бизнес-планов в промышленности, сельском хозяйстве, торговле, сфере услуг, коммерческой и жилой недвижимости. И весь этот накопленный опыт мы используем на пользу нашим клиентам. Хорошо разработанный бизнес-план — это не только инструкция по созданию конкретного предприятия, но и инструмент привлечения сторонних инвестиций. Только в этом случае можно рассчитывать на средства различных финансовых организаций как в Украине, так и за рубежом.

Аналитики - готовы разработать для Вас такой бизнес-план с нуля либо предложить купить уже готовый проект, предварительно адаптировав его под Ваши задачи. Разработка бизнес-плана — это не простая формальность. Этот документ играет роль краеугольного камня в фундаменте будущего предприятия. С его помощью описываются малейшие нюансы построения бизнеса на всех этапах его организации.

Как выбрать компанию для аудита? В условиях экономической неопределенности и усиливающейся конкуренции возрастает роль объективного хозяйственного контроля — как со стороны собственников, так и надзорных органов. Достоверная финансовая отчетность обеспечивает возможность принятия осознанных экономических решений, оберегает от операций, связанных с повышенным риском.

Мнение аудитора повышает доверие к финансовой деятельности компании и общую лояльность к бизнесу со стороны заинтересованных лиц — собственников, инвесторов, потенциальных клиентов, поставщиков, органов власти… В связи с вышесказанным мы рассмотрим такие формы контроля, как внутренний и внешний аудит, задачи и механизмы этих видов проверки, а также факторы, влияющие на выбор независимого аудитора. Внешний и внутренний аудит:

Разработка бизнес-плана для привлечения инвестора имеет свою специфику. При этом возможны совершенно неожиданные вопросы, которые могут УО «БГЭУ» квалификация экономист, специальность « Аудит и ревизия». Место и роль бизнес-планов в системе планов предприятия (организации).

Основы бизнес-планирования на предприятии 7. Особенности бизнес-плана Бизнес-план является составной частью стратегического плана. Бизнес-планирование и стратегическое планирование - нетождественные понятия. Стратегический план определяет основные цели и направления деятельности организации и формирует пути их достижения. Реализация идей стратегического плана требует разработки комплекса различных аспектов. На стадии стратегического планирования составляются еще два относительно самостоятельных плана: Все планы различаются уровнем детализации информации о планируемых нововведениях.

Можно заметить, что связи процессов стратегического планирования, инновационного и инвестиционного мало изучены. К сожалению, в большинстве случаев эти понятия отождествляются. Наиболее перспективным можно считать тот процесс стратегического планирования, при котором планирование инноваций и инвестиций рассматриваются как его процедура.

Ваш -адрес н.

Каков их размер и потенциал? Какую долю рынка они контролируют? Каковы их сильные и слабые стороны? Почему Вы считаете, что будете успешно конкурировать с ними? Каков будет вероятный ответ конкурентов на Ваши планы?

Практические вопросы ИС при разработке бизнес-плана ИС, скорее всего будет играть важную роль на начальном этапе в успешном убеждении.

Аудит и консалтинг ЦОД, от расчета стоимости до ввода в эксплуатацию нового дата-центра Аудит и консалтинг Практика показывает, что большинство сбоев при эксплуатации возникают не столько из-за недостатков оборудования ЦОД, сколько из-за ошибок в проектной документации на начальном этапе. Компания , имея более чем летний опыт проектирования, строительства и эксплуатации ЦОД, обладает всеми необходимыми компетенциями, требуемыми для выявления слабых мест и ошибок, в процессе аудита сторонних проектов.

Мы оказываем помощь в подборе площадки под строительство, проводя тщательное обследование, результатом которого является экспертное заключение, описывающее все риски, достоинства и недостатки объекта. Аудиторская проверка инженерной инфраструктуры объекта позволяет значительно повысить эффективность работы и срок службы оборудования ЦОДа в будущем.

Для успешного старта вашего объекта мы разработаем технико-экономическое обоснование ЦОДа и подробный бизнес-план с анализом рынка, выявлением целевой аудитории и показателями эффективности инвестиций. Мы готовы выполнить функцию технического заказчика и воплотить полный комплекс инжиниринговых услуг в строительстве — от разработки проекта до сдачи объекта в эксплуатацию; при этом наши эксперты будут исполнять роли технических консультантов на протяжении всего сотрудничества.

Кроме того, вы можете рассчитывать на коммерческое сопровождение вашего проекта. Перечень услуг по аудиту и консалтингу: Аудит проектной документации проводится с целью выявления проектных ошибок, несоответствий проекта нормативной документации и техническому заданию на проектирование, и для минимизации рисков выдачи отрицательного заключения государственной или иной экспертизы. Аудит выявляет все возможные неточности, что упрощает этап прохождения экспертизы, а также дает возможность оценить конструктивные и инженерные решения в плане надежности, экономичности и рационального использования материалов и выбранного оборудования.

Аудит инженерной инфраструктуры объекта предназначен для предупреждения и выявления проблемных мест в инженерной инфраструктуре дата-центра, устранение которых позволит поддерживать непрерывную эксплуатацию дата-центра в будущем. Аудит позволяет получить объективную и точную оценку состояния всех инженерных систем и оперативно принять меры для устранения критически важных уязвимостей инфраструктуры.

Также аудит позволит оценить качество монтажных работ, степень расхождения проектных решений и реализованных систем и риски, возникающие в связи с данными отступлениями. Выполнение функции технического заказчика и технического консультанта включает в себя сопровождение проекта создания ЦОД, в том числе консультации заказчика при написании технического задания, при выборе производителя и поставщика оборудования, подрядных организаций, контроль за качеством проведения монтажных работ и за процессом эксплуатации дата-центра заказчика.

Бизнес-план предприятия

Внутренний аудит на данное время является одним из важнейших звеньев системы корпоративного управления компании. Наличие внутреннего аудита является положительным сигналом для потенциальных инвесторов и кредиторов и повышает инвестиционную привлекательность компании. Хорошее корпоративное управление должно строиться на эффективном взаимодействии четырех сторон: У каждой из этих сторон своя роль и свои задачи. Роль совета директоров заключается в выработке стратегии, определении ключевых политик, наблюдении надзоре за действиями исполнительного руководства.

Значение целе . Место бизнес-плана в системе стратегического плана можно бизнес-плана, согласование условий с партнерами, аудит с проекта, включая при этом этап разработки плана реализации.

Основными функциями управления, признаваемыми большей частью ученых-экономистов, являются: Контроль, как функция управления, обеспечивает проверку выполнения управленческих решений, соблюдение заданных нормативов и условий хозяйствования. На протяжении целого ряда лет в условиях относительной стабильности внешней среды такой подход к управлению соответствовал потребностям российских предприятий. В х годах ХХ века в зарубежной теории и практике появилось и стало активно развиваться стратегическое планирование, которое рассматривалось как набор действий по разработке стратегии, который завершается формированием стратегического плана.

Несмотря на то, что имелись и более ранние теории о необходимости выработки стратегии, к наиболее известным работам того времени можно отнести труды таких ученых, как: Подавляющее большинство научных статей, монографий, диссертаций по стратегическому менеджменту, учету и аудиту не касаются завершающей стадии стратегического управления — стратегического контроля. К предпосылкам появления стратегического контроля можно отнести и эволюцию оценочных показателей деятельности организации: На современном этапе развития экономики значительная мера неопределенности внешней среды при одновременном ослаблении сигналов об изменении в ней и, следовательно, уменьшается информационное наполнение системы управления.

Следствием неопределенности является появление широкого спектра рисковых ситуаций, затрагивающих все аспекты деятельности экономического субъекта. Таким образом, стратегический контроль, является неотъемлемой функцией стратегического управления менеджмента. В связи с изменением характера контрольной функции, содержание которой стало шире за счет включения механизмов и инструментов мониторинга, оценки и анализа стратегий развития компаний, ее прогнозной стратегической отчетности, можно говорить об эволюционировании контрольной функции управления в функцию стратегического контроля системы стратегического управления.

Теоретический и практический подходы к контролю качества и обеспечению качества управления изложены в международных стандартах Особо хотелось бы обратить внимание на версию Согласно требованиям , контроль важен, прежде всего, для самого хозяйствующего субъекта, поскольку никакие внешние проверки не смогут обеспечить рачительное и рациональное ведение дел без отлаженной и эффективной системы внутреннего контроля.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

Завершается аудит бизнес-плана принятием или отклонением решения об его инвестировании. Для практической реализации бизнес-планирования как процесса представляется важным соблюдение следующих принципов: Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности.

Разработка и экспертиза бизнес-планов инвестиционных проектов С новой идеи обычно предприниматели склонны недооценивать роль бизнес- плана. При этом кажущиеся хорошими рыночные перспективы проекта, будучи эффективность проекта, выявить и устранить"слабые места" проекта.

В бизнес-плане должны быть отражены следующие вопросы: Особенности и состояние избранной сферы бизнеса. Ожидаемая квота рынка и обоснование доказательство ее величины. План основной деятельности производственный план. Организационный план организационная структура и управление. Оценка рисков и методы их уменьшения. Он тесно увязан с показателями других разделов бизнес-плана [6, 7]. В рамках этого раздела прогнозируются основные формы финансовой отчетности отчет о прибылях и убытках, - — отчет о движении денежных средств и т.

Финансовые проблемы рассматриваются также в м, заключительном, разделе бизнес-плана — стратегия финансирования. В рамках этого раздела на основе финансовой отчетности, составленной в предыдущем разделе, определяется дефицит денежных средств предприятия и выбираются оптимальные источники финансовых ресурсов для покрытия этого дефицита. При составлении этого раздела разработчики бизнес-плана должны дать ответы на следующие вопросы: Финансовое планирование играет большую роль при проверке и оценке бизнес-плана потенциальными партнерами, инвесторами и кредиторами предприятия.

В случае выявления последними расхождений финансового раздела бизнес-плана с другими разделами или недостаточного обоснования важнейших финансовых показателей бизнес-плана например, объема продаж в сотрудничестве и предоставлении финансовых ресурсов предприятию, скорее всего, будет отказано.

Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования

Задачи анализа при разработке и мониторинге бизнес-планов [ . Во-первых, нужно обосновать и заложить в план конт- [ . Учебник имеет большое количество приложений, конкретных примеров, тестов. Теоретический материал подкрепляется практическими задачами по разделам бизнес-плана с ответами и методикой решения. Приводятся реальные образцы бизнес-планов , осуществление которых позволило их разработчикам и инвесторам получить высокий коммерческий успех , показывается содержание и организация работ по продвижению и реализации бизнес-планов.

Специальность – Бухгалтерский учет, анализ и аудит . культуры; локальные культуры; место и роль России в мировой культуре; из анализа финансовой отчетности при разработке бизнес-плана организации и.

История бизнеса организации Из книги автора 6. История бизнеса организации Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами. Компания и ее продукция, рынок — клиенты и конкуренты, маркетинговая Вопрос особенности составления бизнес-плана Из книги автора Вопрос особенности составления бизнес-плана В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов: Наибольшие различия наблюдаются в рамках модификаций бизнес-планов в зависимости назначения: Отличие бизнес-плана от других плановых документов Из книги автора Отличие бизнес-плана от других плановых документов Бизнес-план, как никакой из других планов фирмы, имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимальный выигрыш.

Следовательно, в отличие от традиционного плана Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана Из книги автора

Выбор и формирование структуры бизнес-плана: практические советы

Результаты опроса обобщаются и анализируются вместе с опрашиваемым лицом. Необходимо также поблагодарить опрашиваемое лицо за сотрудничество. Доказательство как метод аудита МСО состоит в подтверждении или опровержении какой-либо информации, полученной в процессе аудита мотивационного состояния. Доказательство в аудите МСО характеризуется показателями: Метод анализа в процессе аудиторской проверки мо-тивационного состояния организации позволяет аудитору расчленить проверяемую деятельность на более простые части и установить взаимоотношение этих частей.

Разработка программы и плана аудита мотивационного состояния организации щ бить анализ всех мотивационных процессов на конкретные составляющие, такие как экспертиза методов мотивации, экспертиза индивидуального подхода руководства к мотивированию сотрудника и т.

АУДИТ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ. 5" 0. прогнозных исследований при формировании бизнес-планов. Сегодня трудно Исключительную роль в обосновании показателей лиза применимо как на уровне разработки крупномас- . пании, ее места в соответствующем рыночном сегменте;.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей.

Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели. Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения. Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями:

Место аудита в системе контроля

Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Коучинг - это свод правил для удачного ведения бизнесса, а также умение правильно распоряжаться этими правилами 2. Спланировать бизнес - значит оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке.

Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям.

К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды. Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер.

АНДРЕЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗРАБОТКА бизнес-плана КУЧЕР ОЛЬГА БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ И АУДИТ ВЫРАБОТКА УЧЕТНОЙ В ЕС ШПЫНОВААННА финансы И КРЕДИТ РОЛЬ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРИ ВНЕДРЕНИИ НОВЫХ.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Роль ТЭП в удовлетворении потребностей экономики в перевозках Анализ практики и исследований в бизнес-планировании Анализ недостатков существующей системы 25 планирования. Сравнительный анализ подходов к оценке проектов с учетом инвестиционной составляющей. Оценка эффективности инвестиций на железнодорожном транспорте. Изложение цели бизнес- плана, описание транспортно-экспедиторского предприятия и рынка транспортных услуг Разработка маркетингового и тарифного плана Меры по улучшению деятельности транспортно- 88 экспедиторского предприятия и привлечению инвестиций 3.

Роль их учета в бизнес-планировании 3. Прогнозирование объемов перевозок и денежных потоков в бизнес-плане 3. Модель разработки бизнес-плана при создании компании- оператора 4. Экономическая самостоятельность транспортно-экспедиторского предприятия и изменение характера их взаимоотношений с государством, региональными органами власти, грузоотправителями и другими контрагентами повлекли за собой расширение круга субъектов, которым необходимо четкое представление об их деятельности.

Место и роль бизнес-плана при управлении бизнесом